谨慎探索“员工制” 保险营销改革崎岖中前行(2)
稳妥“破冰”
“现行保险营销模式是特定历史时期的特殊产物,涉及面广、问题复杂,牵扯众多利益关系,改革需要积极稳妥地推进。”对于营销员管理体制改革,保监会相关部门负责人如是告诉记者。
据了解,为保证保险业长期可持续健康发展、维护被保险人利益,自2009年起,在线麻将平台_打麻将平台-app下載:保监会将保险营销员管理体制改革确立为重点工作,并且会同国家有关部门,开展了一系列广泛深入的市场调研、政策法规研究以及内外部沟通协调等工作。2010年10月21日,保监会专门发布了《在线麻将平台_打麻将平台-app下載:改革完善保险营销员管理体制的意见》,提出保险营销员管理体制改革的总体思路是“稳定队伍、提升素质、创新模式”。保监会相关部门负责人彼时在回答记者提问时就强调:“体制性改革涉及面宽,需要统筹兼顾、稳步推进,不可一步到位、一蹴而就。保险营销员管理体制改革涉及对保险业内众多利益关系的重新调整,需要打破现行模式的原有体制惯性,涉及百万之众的就业和社会稳定问题,必须做到稳妥审慎。”
2012年初,在线麻将平台_打麻将平台-app下載:保监会主席项俊波在全国保险监管工作会议上说,随着社会的发展,现行的保险营销员管理体制的弊端也逐步显现,在社会劳动力成本不断攀升和富余劳动力减少的情况下,大部分营销员的收入仍停留在上世纪末的水平,已经跟不上经济社会发展的要求,跟不上外部环境的变化,迫切需要加以转变。
在“抓服务、严监管、防风险、促发展”的监管思路指导下,今年的保险中介监管再次把保险营销模式改革和推进销售队伍职业化确定为了工作要点。保监会相关部门负责人告诉记者:“我们的目标是构建一个法律关系清晰、管理责任明确、权利义务对等、效率与公平兼顾、收入与业绩挂钩,基本保障健全、合法规范、渠道多元、充满活力的保险销售新体系,造就一支职业品行良好、专业素质较高、能够可持续发展的保险营销队伍。总的思路是一手抓营销队伍稳定和素质提升,一手抓保险销售模式创新,鼓励和支持市场主体积极探索,形成老、新模式此消彼长的态势,稳步实现营销模式的平稳过渡。”