中新网2月7日电 今年以来，中企海外并购动作频频，企业海外并购规模、总体数额急速增长。商务部国际贸易经济合作研究院研究员梅新育7日做客中新网，解读中企海外并购得失利害。梅新育指出，三一重工他收购德国普茨迈斯特不能叫做蛇吞象，论规模来说，三一重工他的营业收入，论规模他是普茨迈斯特的几十倍，十几、几十倍，三一重工的利润甚至是普茨迈斯特的上百倍。

　　对于三一重工收购德国普茨迈斯特是“蛇吞象”的质疑，梅新育表示，有的企业在海外投资和海外并购，他是有蛇吞象的感觉，比如说像吉利收购沃尔沃，我认为这是比较典型的蛇吞象的，但是三一重工他收购德国普茨迈斯特，他不能叫做蛇吞象，因为论规模来说，三一重工他的营业收入，论规模他是普茨迈斯特的几十倍，十几、几十倍，三一重工他的利润甚至是普茨迈斯特的上百倍的利润。

　　同时，梅新育还认为“三一重工缺乏国际化运营经验”的说法有所片面。他表示，三一重工在美国等其他市场里面，销售都相当多了，这是论销售，论在海外的设厂经营的情况，三一重工在印度，设立的工厂已经经营了几年，而且据我所知好像经营的还不错，而且三一重工他自己在德国投资设立的工厂，差不多是两年多左右的时间。在这种情况下，要单纯说三一重工缺乏国际化运营经验，我认为不太准确。(中新网财经频道)